Establezca la línea de base
Registre el tiempo de descarga o procesamiento, las condiciones del material y las intervenciones del operador utilizando el método actual.
Una instalación temporal de Resonator en condiciones reales de funcionamiento. Establezca la línea de base, aplique la solución y mida si el proceso mejora antes de comprometerse con un modelo a largo plazo.

Acuerde el alcance de la prueba, cantidad de material y criterios de aceptación antes de organizar muestras o una demostración en el sitio.
Registre el tiempo de descarga o procesamiento, las condiciones del material y las intervenciones del operador utilizando el método actual.
Seleccione el vibrador, el montaje y los ajustes neumáticos para el equipo y la tarea acordada.
Repita en condiciones comparables. Mida el tiempo del ciclo, la calidad, el consumo de aire y las intervenciones manuales.
Revise un breve informe con resultados grabados, evidencia en video acordada y una estimación del valor operativo basado en sus datos de producción.
El plan de medición se acuerda antes de la instalación para que ambas partes sepan lo que significa el éxito.
Tasa de producción, tasa de descarga o unidades por ciclo.
Frecuencia y duración del puente, acumulación o parada.
Tiempo necesario para alcanzar el punto final del proceso aceptado.
Densidad, homogeneidad, huecos, consistencia u otros criterios del producto.
Pérdida de producción e intervención del operador antes y después de la instalación.
Demanda neumática, eventos de mantenimiento y costos actuales del sistema cuando se pueden medir.
Parte o la totalidad de la tarifa del piloto se puede acreditar al acuerdo final cuando se define en la propuesta.
El equipo se retira si no se logra el resultado acordado o no se selecciona ningún modelo a largo plazo.
Convertir la instalación validada en una compra de capital.
Continuar a través de un contrato mensual Resonator como servicio.
Ingrese una asociación de desempeño cuando se pueda verificar el valor económico.
Díganos el material, la máquina, el método actual, la pérdida recurrente y el resultado mensurable que desea mejorar.
Introduzca la situación inicial y un escenario de prueba medido o propuesto. No se presupone ningún porcentaje de mejora.
Introduzca los cinco valores para calcular.
Estimación de planificación basada en sus datos, no un resultado de rendimiento de RESONATOR. Utilice el margen después de los costes variables y evite contar dos veces el mismo beneficio.